Coaching de producteurs de spectacles

• Accompagner le producteur de spectacles dans ses décisions.
• Sécuriser le modèle économique de chaque production.
• Renforcer son positionnement auprès des lieux et des artistes.

Producteurs de spectacles et dirigeants de tournées.

Produire ou diffuser des spectacles de façon régulière.

• Dresser un état des lieux du portefeuille de productions en cours.
• Fixer un objectif de coaching précis pour le producteur de spectacles.
• Questionner la prise de risque artistique et financière engagée.
• Analyser l’équilibre entre créations, reprises et tournées prévues.
• Clarifier la relation avec les artistes, agents, salles et diffuseurs.
• Travailler la négociation des cachets et des contrats de cession.
• Préparer les échanges avec les banques et les coproducteurs.
• Aborder la gestion de l’incertitude liée à la billetterie et aux jauges.
• Définir un plan d’action pour la prochaine saison de production.
• Mesurer l’avancée du producteur et fixer un point de suivi dédié.

• Cerner le portefeuille de spectacles et les enjeux du poste.
• Conduire la séance de coaching du producteur de spectacles.
• Valider le plan d’action et le calendrier de suivi convenu.

• Prenez des décisions de production plus sûres et assumées.
• Renforcez votre position dans vos négociations de cession.
• Bénéficiez d’un regard neutre et confidentiel sur vos choix.