Coaching de leader d’un groupe automobile matriciel : clarifier son identité de leader

• Clarifier l’identité de leader d’un groupe automobile matriciel
• Trouver sa place dans une organisation à doubles rattachements
• Affirmer un style de leadership cohérent avec ses valeurs

Leaders et dirigeants de groupes automobiles matriciels

Évoluer dans un groupe automobile à organisation matricielle

• Décrire l’organisation matricielle et la place du leader
• Repérer les tensions liées aux doubles rattachements hiérarchiques
• Clarifier les attentes contradictoires des lignes fonctionnelles et locales
• Retracer le parcours qui a forgé le style de leadership
• Faire émerger les valeurs du leader au cœur de ses décisions
• Identifier les situations où son identité de leader s’efface
• Définir le positionnement du leader face aux pairs et aux supérieurs
• Travailler une posture claire dans l’ambiguïté matricielle
• Préparer les messages d’alignement destinés à ses équipes
• Rédiger sa feuille de route personnelle de leadership matriciel

• Décrire la matrice, les tensions et la place actuelle du leader
• Faire émerger les valeurs et définir le positionnement
• Formaliser l’identité de leader et la feuille de route

• Affirmez votre style de leader au sein de la matrice
• Clarifiez votre place malgré les doubles rattachements
• Gagnez en cohérence entre vos valeurs et vos décisions