Coaching de dirigeants du tourisme

• Accompagner les dirigeants du tourisme dans leur posture de décision.
• Piloter la stratégie face aux aléas de la saisonnalité.
• Aligner l’équipe, les partenaires et les territoires sur un cap.

Dirigeants d’entreprises et d’organismes du tourisme.

Diriger une entreprise ou une structure touristique.

• Faire le point sur les enjeux stratégiques du dirigeant du tourisme.
• Analyser la posture de décision face à la saisonnalité de l’activité.
• Clarifier le positionnement de l’offre et la clientèle visée.
• Travailler les relations avec les partenaires et les collectivités.
• Préparer les échanges avec les prestataires, hébergeurs et guides.
• Entraîner la décision en cas de crise ou de baisse de fréquentation.
• Examiner l’équilibre entre développement et qualité de l’offre.
• Soutenir le dirigeant face à la solitude de celui qui tranche.
• Définir des priorités claires pour la saison à venir et la suivante.
• Évaluer les progrès réalisés entre chaque séance de coaching.

• Cadrer les enjeux du dirigeant du tourisme et ses objectifs.
• Mener les séances de coaching sur les enjeux stratégiques.
• Mesurer les résultats et ajuster la trajectoire stratégique.

• Prenez des décisions plus claires, malgré la saisonnalité.
• Bénéficiez d’un regard confidentiel et neutre d’un expert.
• Consolidez vos relations avec partenaires et collectivités.