Coaching de dirigeants de groupes automobiles

• Accompagner le dirigeant d’un groupe automobile dans sa posture.
• Clarifier la stratégie à conduire entre plusieurs concessions.
• Renforcer l’alignement des directeurs de sites et de marques.

Dirigeants de groupes de concessions et de distribution.

Diriger un groupe de plusieurs sites ou plusieurs marques.

• Faire le point sur les enjeux du groupe et de ses différentes marques.
• Définir des objectifs de coaching datés, précis et mesurables.
• Analyser la posture du dirigeant face aux directeurs de site.
• Recueillir des retours confidentiels de la ligne managériale.
• Travailler les arbitrages entre rentabilité et croissance externe.
• Préparer les négociations avec les constructeurs partenaires.
• Clarifier la gouvernance entre holding et concessions filles.
• Anticiper la succession ou l’ouverture du capital du groupe.
• Entraîner la communication auprès des comités de direction du groupe.
• Mesurer les progrès du dirigeant de groupe entre chaque séance.

• Cadrer le contrat de coaching avec le dirigeant du groupe.
• Conduire les séances individuelles de coaching de direction.
• Évaluer les résultats et fixer le cap pour l’année suivante.

• Gagnez en clarté pour piloter votre groupe de concessions.
• Bénéficiez d’un regard confidentiel face aux constructeurs.
• Alignez vos directeurs de sites sur une ambition de groupe.