Coaching d’une dirigeante de santé pour préparer une évolution de gouvernance

• Préparer une évolution de gouvernance de votre structure
• Clarifier votre posture de dirigeante dans le changement
• Anticiper les réactions des instances, médecins et équipes

Dirigeantes et directrices d’établissements de santé

Envisager ou piloter une évolution de gouvernance

• Analyser les enjeux et la raison d’être du projet de gouvernance
• Clarifier votre vision et votre rôle dans la nouvelle organisation
• Cartographier les parties prenantes : conseil, médecins, tutelles
• Anticiper les soutiens, les réserves et les résistances probables
• Préparer vos messages clés pour chaque public concerné
• Travailler votre posture et votre légitimité de dirigeante
• S’entraîner aux échanges difficiles avec les instances
• Séquencer les décisions et les étapes de la transition
• Gérer votre énergie et vos arbitrages personnels durant le projet
• Définir les indicateurs de réussite et les points de revue

• Clarifier votre vision et cartographier les parties prenantes
• Préparer vos messages et vos échanges avec les instances
• Suivre la mise en œuvre et ajuster votre posture de dirigeante

• Conduisez la transition avec une posture claire et assumée
• Anticipez les résistances avant qu’elles ne bloquent le projet
• Gagnez en sérénité dans vos décisions de gouvernance