Coaching de dirigeant de groupe hôtelier : exercer sa gouvernance

• Clarifier le rôle de la gouvernance dans un groupe hôtelier
• Renforcer la posture du dirigeant face aux administrateurs
• Structurer les décisions entre actionnaires et direction

Dirigeants de groupes hôteliers, présidents d’exploitation

Exercer une fonction de direction dans l’hôtellerie

• Faire le point avec le dirigeant sur ses enjeux de gouvernance
• Cartographier les instances et les circuits de décision du groupe
• Clarifier les rôles entre actionnaires, conseil et direction
• Analyser les tensions entre vision patrimoniale et exploitation
• Préparer les conseils d’administration et leurs ordres du jour
• Entraîner le dirigeant à présenter ses arbitrages aux associés
• Travailler la délégation vers les directeurs d’établissements
• Définir les règles de décision sur les investissements hôteliers
• Débriefer des situations de gouvernance réellement vécues
• Formaliser un plan d’actions pour consolider l’exercice du pouvoir

• Faire le diagnostic de votre gouvernance avec le coach
• Conduire des séances de travail sur vos situations réelles
• Formaliser votre plan d’actions et évaluer les progrès

• Exercez votre gouvernance avec plus de clarté et d’autorité
• Gagnez en sérénité face à vos actionnaires et administrateurs
• Fluidifiez vos décisions entre le siège et les hôtels