Coaching de dirigeant culturel lors d’un changement de modèle institutionnel

• Traverser un changement de modèle institutionnel en dirigeant
• Porter la nouvelle vision auprès des équipes, des tutelles et des publics
• Adapter sa posture aux incertitudes du nouveau modèle

Directeurs et présidents d’institutions culturelles en mutation

Diriger une institution culturelle engagée dans un changement

• Exposer le contexte du changement de modèle institutionnel
• Clarifier les attentes des tutelles, des financeurs et du conseil
• Identifier les résistances internes et les inquiétudes des équipes
• Définir le récit mobilisateur du nouveau modèle institutionnel
• Préparer les messages adaptés à chaque partie prenante
• Entraîner le dirigeant à conduire des conversations difficiles
• Soutenir la gestion de l’incertitude et de la charge émotionnelle
• Repérer les alliés et les relais du changement dans l’institution
• Ajuster les décisions en fonction des retours de terrain
• Établir un plan de pilotage personnel durant la transition

• Clarifier le contexte, les enjeux et les attentes du dirigeant
• Préparer les messages et les conversations clés du changement
• Ajuster la posture au fil de la transition et consolider le plan

• Portez le changement avec une vision claire et crédible
• Rassurez vos équipes et vos tutelles pendant la transition
• Préservez votre énergie face aux incertitudes du nouveau modèle