Coaching de dirigeant automobile lors de ses cent premiers jours

• Réussir les cent premiers jours d’un dirigeant automobile
• Installer sa légitimité auprès des équipes, du siège et des clients
• Poser les priorités et les premiers jalons de son mandat

Dirigeants et directeurs généraux automobiles en prise de poste

Prendre ou préparer un poste de dirigeant dans l’automobile

• Cadrer la mission confiée et les attentes des actionnaires
• Préparer la prise de poste et les premières rencontres clés
• Réaliser un état des lieux de l’entreprise avec les équipes
• Identifier rapidement les alliés, les réticents et les sujets sensibles
• Définir les premières décisions à prendre et celles à différer
• Construire le discours d’arrivée auprès des équipes de l’entreprise
• Préparer les échanges avec les clients constructeurs et les fournisseurs
• Fixer les priorités du dirigeant sur la période d’intégration
• Soutenir l’énergie du dirigeant et son équilibre personnel
• Rédiger le plan d’action et les jalons des cent premiers jours

• Cadrer la mission, les attentes et l’état des lieux initial
• Préparer les rencontres clés, le discours et les priorités
• Suivre l’intégration et ajuster le plan des cent premiers jours

• Prenez votre poste de dirigeant avec méthode et légitimité
• Évitez les erreurs fréquentes d’une prise de poste de direction
• Posez des priorités claires dès le début de votre mandat