Objectifs
- Développer la posture de dirigeant d’une entreprise automobile
- Passer d’une logique de gestion à une logique de vision
- Incarner l’autorité de la fonction auprès des équipes et des pairs
Participants
Dirigeants et futurs dirigeants d’entreprises automobiles
Pré-requis
Exercer ou préparer une fonction de direction générale
Description
- Faire le bilan du style de direction actuel du dirigeant
- Repérer les comportements de manager à faire évoluer vers la direction
- Clarifier ce que le rôle de dirigeant exige de l’intéressé
- Travailler la prise de recul sur les sujets opérationnels
- Renforcer la capacité à trancher et à assumer ses décisions
- Développer l’aisance dans les échanges avec le conseil d’administration
- Entraîner le dirigeant à communiquer sa vision aux équipes
- Ajuster sa relation aux pairs du comité de direction générale
- Recueillir le regard de l’entourage professionnel sur sa posture
- Établir un plan de développement personnel de la posture
Étapes
- Faire le bilan du style de direction et des attentes
- Travailler la prise de recul, la décision et la communication
- Consolider la posture du dirigeant et ajuster son plan
Bénéfices
- Incarnez votre rôle de dirigeant avec aisance et autorité
- Prenez du recul sur l’opérationnel pour porter une vision
- Gagnez en clarté dans vos décisions et vos prises de parole
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