Coaching de directeur de production automobile : affirmer sa posture terrain

• Affirmer la posture terrain d’un directeur de production automobile
• Gagner en légitimité auprès des opérateurs et des chefs d’équipe
• Équilibrer présence sur les lignes et pilotage de la performance

Directeurs de production et responsables d’usine automobile

Diriger la production d’un site de fabrication automobile

• Faire le point sur la présence du directeur sur les lignes
• Identifier les situations où la posture terrain manque de poids
• Analyser les relations avec les chefs d’atelier et les opérateurs
• Travailler l’écoute des remontées de terrain sur les postes
• Préparer la prise de parole lors des réunions d’atelier
• Renforcer la fermeté sur les règles de sécurité et de qualité
• Gérer les tensions entre cadence de production et sécurité des équipes
• Clarifier la répartition du temps entre terrain et bureau
• Entraîner le directeur à donner du feedback aux managers de ligne
• Formaliser un plan personnel pour installer sa posture terrain

• Faire le bilan de la présence et de la posture sur le terrain
• Travailler l’écoute, la fermeté et les prises de parole en atelier
• Installer les nouveaux réflexes et ajuster le plan personnel

• Gagnez en légitimité auprès de vos équipes de production
• Affirmez vos exigences de sécurité et de qualité sur les lignes
• Trouvez l’équilibre entre le terrain et le pilotage de l’usine