Coaching d’un cadre de santé lors de ses cent premiers jours de fonction

• Réussir votre prise de poste de cadre de santé
• Construire votre légitimité auprès des équipes soignantes
• Définir vos priorités de manager sur vos premiers mois

Cadres de santé nouvellement nommés ou en prise de poste

Être nommé cadre de santé et en début de fonction

• Faire le point sur votre parcours et votre vision du poste
• Analyser le contexte du service, de l’équipe et de la direction
• Cartographier vos interlocuteurs : médecins, soignants, direction
• Identifier les attentes de chacun envers le nouveau cadre
• Poser votre posture entre ancien collègue et manager d’équipe
• Définir vos priorités d’observation, d’écoute et d’action
• Préparer vos premières réunions d’équipe et entretiens individuels
• Travailler vos réactions face aux résistances et aux tensions
• Gérer l’équilibre entre exigences de soins et ressources du service
• Élaborer votre plan d’action et vos repères de bilan à mi-parcours

• Faire le point sur votre contexte de service et vos enjeux
• Accompagner vos premières décisions et vos échanges clés
• Dresser le bilan de votre prise de poste et vos priorités

• Prenez vos fonctions de cadre avec méthode et confiance
• Gagnez la reconnaissance et la confiance de votre équipe soignante
• Évitez les erreurs classiques d’une prise de poste en santé