Cartographier les risques RSE de sa chaîne de valeur

• Recenser les étapes et les acteurs de sa chaîne de valeur
• Identifier et hiérarchiser les risques sociaux et environnementaux
• Construire une cartographie exploitable pour piloter les actions

Responsables RSE, directeurs achats, risk managers, supply chain

Connaître les principaux fournisseurs et sites de son entreprise

• Définir la chaîne de valeur et ses maillons amont et aval
• Recenser les fournisseurs, sous-traitants et sites de production
• Identifier les thèmes de risques sociaux et environnementaux à couvrir
• Choisir une méthode de cotation de la gravité et de la probabilité
• Exploiter les données sectorielles et géographiques de risque
• Analyser les risques propres à chaque famille d’achats
• Croiser les risques avec le poids des fournisseurs dans l’activité
• Hiérarchiser les risques prioritaires dans une cartographie lisible
• Associer les parties prenantes à la validation de la cartographie
• Actualiser la cartographie et suivre les plans d’action associés

• Dresser la liste des maillons de la chaîne de valeur d’un produit
• Coter la gravité et la probabilité de plusieurs risques RSE
• Présenter une cartographie des risques à la direction

• Modèle de cartographie des risques RSE de la chaîne de valeur
• Méthodologie de cotation des risques sociaux et environnementaux
• Check list des sources de données sur les risques fournisseurs