Objectifs
- Distinguer les modèles économiques du premium et du low cost
- Comparer positionnement, marges et structures de coûts des segments
- Évaluer la pression du low cost sur la gamme d’une marque
Participants
Responsables produit, marketing et stratégie de constructeur
Pré-requis
Notions sur l’offre et la distribution automobile en Europe
Programme
- Caractériser les trois segments par prix, image et clientèle visée
- Comparer les structures de coûts de plateforme et d’industrialisation
- Analyser la politique d’options et de personnalisation du premium
- Décrypter la logique de volumes et de plateformes du généraliste
- Étudier le modèle low cost : simplification, standardisation, sourcing
- Mesurer l’écart de marge unitaire entre les trois gammes de marques
- Examiner l’effet de la montée en gamme sur les marques généralistes
- Évaluer l’arrivée des marques chinoises sur les segments d’accès
- Anticiper les risques de cannibalisation entre gammes d’une marque
- Formuler des options de positionnement pour une marque intermédiaire
Exercices pratiques
- Comparer les coûts de trois modèles de segments différents
- Positionner huit marques sur une carte prix et valeur perçue
- Choisir un positionnement face à une marque low cost agile
Aptibox
- Infographie des segments : prix, marges et volumes de vente
- Fiche repère des écarts de coûts entre premium et low cost
- Exemples concrets de stratégies de montée en gamme réussies
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