Analyser les pratiques institutionnelles à risque de maltraitance en équipe

• Repérer les pratiques institutionnelles porteuses de maltraitance
• Analyser les causes organisationnelles des pratiques à risque
• Proposer des actions correctives partagées par les équipes

Cadres de santé, soignants, psychologues, responsables qualité

Exercer en établissement sanitaire, social ou médico-social

• Définir la maltraitance institutionnelle et ses formes passives
• Repérer les routines de soins qui banalisent la contrainte
• Analyser les rythmes de service et leurs effets sur les résidents
• Examiner l’impact des effectifs et des horaires sur la bientraitance
• Identifier les signaux faibles dans les transmissions écrites
• Interroger les règles de vie collective et leur justification
• Confronter les pratiques réelles aux valeurs du projet d’établissement
• Conduire une analyse collective sans stigmatiser les professionnels
• Hiérarchiser les risques de maltraitance selon leur gravité
• Formaliser un plan d’actions correctives suivi par l’encadrement

• Décrire une routine de soins et en repérer les risques
• Cartographier les pratiques à risque d’un service de soins
• Rédiger les actions correctives pour une unité de soins

• Guide d’analyse des pratiques institutionnelles à risque
• Check list des situations de maltraitance passive en service
• Modèle de plan d’actions correctives pour une unité de soins