FORMATION
Analyser le partage de la valeur entre constructeurs et fournisseurs automobiles
Revenir en arrièreObjectifs
- Comprendre la chaîne de valeur entre constructeurs et fournisseurs
- Analyser la répartition des marges entre les différents rangs
- Évaluer la position de son entreprise dans le partage de valeur
Participants
Dirigeants, directeurs financiers, directeurs stratégie
Pré-requis
Connaissance générale de l’industrie automobile et de ses acteurs
Programme
- Définir la chaîne de valeur de l’industrie automobile et ses rangs
- Distinguer les rôles des constructeurs, équipementiers et sous-traitants
- Analyser la répartition des marges entre les rangs de fournisseurs
- Comprendre les mécanismes de prix cibles et de baisses annuelles
- Identifier les postes de valeur captés par chaque acteur
- Évaluer l’impact des investissements en outillage et en recherche
- Mesurer le pouvoir de négociation de chaque maillon de la chaîne
- Analyser les évolutions liées à l’électrification et au logiciel
- Positionner son entreprise dans le partage de la valeur
- Définir des leviers pour renforcer sa part de la valeur créée
Exercices pratiques
- Cartographier la chaîne de valeur d’un composant automobile
- Comparer les marges de trois acteurs d’une même chaîne
- Identifier deux leviers pour renforcer un fournisseur de rang 2
Aptibox
- Infographie de la chaîne de valeur de l’industrie automobile
- Fiche repère du pouvoir de négociation par rang de fournisseur
- Modèle de tableau d’analyse du partage de valeur d’un composant
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