FORMATION

Analyser le partage de la valeur entre constructeurs et fournisseurs automobiles

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Objectifs

  • Comprendre la chaîne de valeur entre constructeurs et fournisseurs
  • Analyser la répartition des marges entre les différents rangs
  • Évaluer la position de son entreprise dans le partage de valeur

Participants

Dirigeants, directeurs financiers, directeurs stratégie

Pré-requis

Connaissance générale de l’industrie automobile et de ses acteurs

Programme

  • Définir la chaîne de valeur de l’industrie automobile et ses rangs
  • Distinguer les rôles des constructeurs, équipementiers et sous-traitants
  • Analyser la répartition des marges entre les rangs de fournisseurs
  • Comprendre les mécanismes de prix cibles et de baisses annuelles
  • Identifier les postes de valeur captés par chaque acteur
  • Évaluer l’impact des investissements en outillage et en recherche
  • Mesurer le pouvoir de négociation de chaque maillon de la chaîne
  • Analyser les évolutions liées à l’électrification et au logiciel
  • Positionner son entreprise dans le partage de la valeur
  • Définir des leviers pour renforcer sa part de la valeur créée

Exercices pratiques

  • Cartographier la chaîne de valeur d’un composant automobile
  • Comparer les marges de trois acteurs d’une même chaîne
  • Identifier deux leviers pour renforcer un fournisseur de rang 2

Aptibox

  • Infographie de la chaîne de valeur de l’industrie automobile
  • Fiche repère du pouvoir de négociation par rang de fournisseur
  • Modèle de tableau d’analyse du partage de valeur d’un composant

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