Analyser les marchés des activités récréatives de proximité

• Cerner la structure des marchés de loisirs de proximité
• Évaluer la demande locale et la concurrence des activités
• Repérer les segments porteurs pour un nouveau projet de loisirs

Porteurs de projets de loisirs, gérants, élus, chargés d’études

Aucun prérequis, des notions d’étude de marché sont utiles

• Définir les activités récréatives de proximité et leurs marchés
• Délimiter la zone de chalandise d’une activité de loisirs
• Estimer la demande locale selon la démographie et les revenus
• Identifier les concurrents directs et les offres de substitution
• Analyser la saisonnalité et la fréquentation des activités
• Segmenter la clientèle des familles, des jeunes et des seniors
• Comparer les niveaux de prix et les formules d’abonnement
• Repérer les marchés émergents et les nouvelles pratiques de loisirs
• Mesurer le potentiel d’un marché local avec des données publiques
• Synthétiser l’analyse en recommandations de positionnement

• Tracer la zone de chalandise d’une salle d’escalade urbaine
• Recenser les concurrents d’une activité de loisirs locale
• Estimer la demande d’une activité à partir de données

• Méthodologie d’étude d’un marché de loisirs de proximité
• Modèle de fiche d’analyse de la concurrence locale de loisirs
• Check list des données publiques utiles à l’étude de marché