Améliorer les temps de cycle

• Mesurer les temps de cycle poste par poste
• Repérer les causes de lenteur dans un cycle de fabrication
• Réduire les temps de cycle sans dégrader la qualité

Ingénieurs méthodes, chronométreurs, chefs d’équipe de ligne

Notions de gammes de fabrication et de chronométrage simple

• Définir temps de cycle, temps opératoire et temps de valeur ajoutée
• Chronométrer un poste avec une méthode rigoureuse et reproductible
• Décomposer un cycle de poste en opérations, déplacements et attentes
• Analyser les mouvements pour éliminer les gestes inutiles du poste
• Appliquer les principes d’économie de mouvements aux postes manuels
• Optimiser les paramètres de machine : vitesses, avances, programmes
• Passer d’un travail séquentiel aux opérations en temps masqué
• Rééquilibrer les gammes pour réduire le temps de cycle global
• Vérifier l’impact des changements sur la qualité et la sécurité
• Mettre à jour les standards de travail et former les opérateurs

• Chronométrer un poste de pose de planche de bord sur ligne
• Séparer les temps utiles des temps perdus d’un cycle de pose
• Rééquilibrer une gamme de six postes après chaque réduction

• Modèle de relevé chronométré des temps de cycle par station
• Fiche repère des principes d’économie de mouvements au poste
• Check list de validation d’un nouveau temps de cycle cible