Adapter le projet d’établissement à l’évolution des modes de prise en charge

• Repérer l’évolution des modes de prise en charge à intégrer
• Réviser les orientations du projet d’établissement en conséquence
• Associer les professionnels et partenaires à cette adaptation

Directeurs, médecins, cadres de santé, responsables de projet

Avoir participé à un projet d’établissement ou à son suivi

• Analyser l’évolution des besoins de santé du territoire servi
• Identifier les nouveaux modes de prise en charge qui émergent
• Examiner la place de l’ambulatoire, du domicile et du numérique
• Mesurer l’écart entre le projet actuel et ces évolutions
• Réviser les orientations médicales, soignantes et sociales
• Adapter les organisations, les locaux et les ressources humaines
• Associer les équipes et les usagers à la révision du projet
• Négocier les évolutions avec les partenaires et les tutelles
• Prioriser les ajustements selon leur impact et leur faisabilité
• Suivre la mise en œuvre du projet révisé et le réajuster si besoin

• Relever les écarts entre un projet et les pratiques actuelles
• Réécrire une orientation du projet d’établissement de santé
• Classer des ajustements selon leur impact et leur effort

• Modèle de tableau d’écarts entre projet et pratiques
• Guide de révision d’un projet d’établissement de santé
• Check list d’association des équipes à la révision du projet