Accompagnement d’une réorganisation hospitalière

• Accompagner la direction dans la conduite d’une réorganisation hospitalière
• Clarifier les nouveaux circuits entre services et pôles
• Sécuriser l’adhésion des équipes soignantes au changement

Directions, chefs de pôle et cadres de santé de l’hôpital

Disposer d’un projet de réorganisation validé par la direction

• Reprendre avec la direction les motifs et les objectifs du projet
• Cartographier les services, les pôles et les flux concernés
• Identifier les impacts sur les métiers, les plannings et les locaux
• Consulter les chefs de pôle, les cadres et les représentants du personnel
• Anticiper les résistances et les points de tension entre services
• Construire un plan de communication adapté à chaque catégorie d’agents
• Définir les rôles du comité de pilotage et des relais dans les services
• Planifier les jalons de bascule en préservant la continuité des soins
• Suivre les indicateurs de mise en œuvre et les alertes des équipes
• Ajuster la trajectoire de la réorganisation après chaque point de suivi

• Cadrer le projet et cartographier les impacts avec la direction
• Accompagner les pôles et les cadres dans la mise en œuvre
• Évaluer les effets constatés et ajuster le dispositif

• Préservez la continuité des soins pendant la transition
• Mobilisez vos cadres de santé autour d’un cap partagé
• Limitez les tensions sociales grâce à un dialogue organisé