Accompagnement des prises de poste dans la culture

• Accompagner la prise de poste dans une structure culturelle.
• Sécuriser les premiers mois d’un nouveau dirigeant.
• Poser les bases de la relation avec équipes et tutelles.

Nouveaux dirigeants et cadres de structures culturelles.

Prendre un poste de responsabilité dans le secteur culturel.

• Clarifier la lettre de mission et les attentes des tutelles.
• Réaliser un état des lieux de la structure et de son projet.
• Rencontrer les équipes et comprendre l’histoire de l’institution.
• Identifier les parties prenantes à convaincre en priorité absolue.
• Repérer les premiers signaux faibles et les sujets sensibles.
• Définir les priorités des cent premiers jours de mandat à venir.
• Construire sa posture de direction face à un héritage artistique.
• Préparer les premières annonces auprès des équipes et du public.
• Adapter son plan d’action aux réalités découvertes sur le terrain.
• Faire le point sur la prise de poste après les trois premiers mois.

• Cadrer la prise de poste avec les tutelles et le dirigeant.
• Accompagner le nouveau dirigeant lors de ses premiers mois.
• Faire le bilan de la prise de poste et ajuster la stratégie.

• Réussissez les premiers mois à la tête de votre institution.
• Évitez les faux pas liés à l’héritage de votre prédécesseur.
• Gagnez rapidement la confiance des équipes et des tutelles.