Accompagnement des CODIR hôteliers

• Optimiser le fonctionnement du comité de direction hôtelier.
• Clarifier les rôles entre exploitation, commercial et finances.
• Aligner le CODIR sur le projet d’établissement et les objectifs.

Membres du CODIR d’hôtels, de groupes et de résidences.

Siéger dans un CODIR hôtelier se réunissant régulièrement.

• Observer le déroulement d’un CODIR hôtelier habituel complet.
• Recueillir les attentes de chaque membre en entretien individuel.
• Analyser l’ordre du jour, la durée et le rythme des réunions.
• Clarifier les rôles de l’exploitation, de la réception et des étages.
• Mettre à plat les arbitrages entre qualité de service et rentabilité.
• Travailler la circulation de l’information avec les chefs de service.
• Fixer des règles de décision et de suivi pour le CODIR hôtelier.
• Animer un séminaire de cohésion et de projection pour la saison.
• Préparer les décisions sensibles sur les investissements et les travaux.
• Mesurer les progrès du CODIR lors du bilan après trois mois.

• Observer le CODIR hôtelier et interroger chacun des membres.
• Animer les ateliers de travail du CODIR hôtelier en place.
• Suivre les décisions prises et ajuster les règles du CODIR.

• Gagnez en efficacité collective lors de vos CODIR hôteliers.
• Accélérez les arbitrages entre exploitation et commercial.
• Fédérez votre équipe de direction autour du projet d’hôtel.