Renforcer sa légitimité managériale en hybride
- Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions en hybride
- Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale en hybride
- Gagner en légitimité dans les situations délicates en hybride
- Tous profils
Aucun.
- Distinguer légitimité, autorité et pouvoir
- Agir sur les 4 piliers de la légitimité
- Clarifier sa perception personnelle de l’autorité en mode hybride
- Gagner en charisme et leadership en mode hybride
- Affirmer ses convictions en douceur en mode hybride
- Trouver l’équilibre entre autonomie et autorité
- Oser dire, affirmer son management en hybride
- Savoir doser autorité, motivation, négociation
- Se préparer aux situations délicates en mode hybride
- Manager des profils spécifiques ou plus difficiles en hybride
- Mise en situation : affirmer son autorité en hybride
- Travail sur les croyances aidantes et limitantes
- Les 10 astuces pour s’affirmer comme manager en hybride
- Les secrets pour doser autorité et pouvoir en hybride
- Les outils du charisme
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