Réaliser une formation de A à Z
- Construire un programme de formation
- Développer des contenus adaptés
- Concevoir des supports pédagogiques
- Tous profils
Aucun.
- Calibrer le programme, identifier le contexte et les enjeux de la formation
- Utiliser les différentes méthodes pédagogiques
- Structurer les thèmes et le déroulement de la formation
- Varier les typologies d’exercices
- Structurer les contenus
- Identifier les pré-requis et les vérifier
- Maîtriser le scénario de séquences
- Prendre en compte les différentes phases d’apprentissage
- Prendre en compte le modèle 4MAT dans la formation
- Concevoir les supports pédagogiques
- Evaluer une formation : les acquis et la satisfaction
- Entraînement à définir votre programme de formation
- Mise en situation : identifier les prérequis et les vérifier
- Entraînement à évaluer les acquis de la formation
- La check-list d’une bonne préparation de programme de formation
- Les astuces pour structurer les contenus
- Le répertoire des typologies d’exercices
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
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