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Ressources Humaines Piloter son projet SIRH

Piloter son projet SIRH

Objectifs
  • Comprendre les enjeux du projet SIRH
  • Maitriser les différentes étapes d’un projet SIRH
  • Savoir piloter un projet SIRH efficacement
Participants
  • Tous profils
Pré-requis

Aucun.

Programme
  • Introduction aux enjeux du projet SIRH
  • Les enjeux stratégiques et opérationnels d’un projet SIRH
  • Les différentes étapes d’un projet SIRH
  • L’étape de cadrage du projet SIRH : définition des besoins et des objectifs
  • L’étape de réalisation du projet SIRH : développement, intégration, recette
  • Les acteurs clés d’un projet SIRH et leur rôle
  • Les méthodes et outils pour piloter efficacement un projet SIRH
  • Les risques liés à un projet SIRH : retard de planning, dépassement budgétaire
  • Les outils de planification et de suivi de projet : diagramme de Gantt, tableau de bord
  • Les méthodes de gestion de projet : Agile, Waterfall
Exercices pratiques
  • Mise en situation : pilotage d’un projet SIRH avec des cas pratiques
  • Simulation de gestion des risques et des évolutions : identification, analyse
  • Etude de cas pour comprendre les différentes étapes et les difficultés rencontrées
Aptibox
  • Les enjeux stratégiques et opérationnels d’un projet SIRH
  • Les différentes étapes d’un projet SIRH
Référence
PRH08
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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