Pilotage de la gestion des talents et des compétences
Objectifs
- Comprendre l’importance du pilotage de la gestion des talents et des compétences
- Identifier les compétences clés de l’entreprise
- Savoir comment identifier et développer les talents
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Les fondamentaux de la gestion des talents et des compétences
- Les enjeux de la gestion des talents dans un contexte de transformation digitale
- Identifier les compétences clés de l’entreprise
- Les différentes étapes de la gestion des talents : identification, développement etc
- Les outils de gestion des talents : plan de succession, plan de carrière etc
- Comment identifier les talents et les développer
- Evaluer et mesurer la performance des talents
- Mettre en place une stratégie de gestion des talents et des compétences
- Les outils de pilotage de la gestion des talents et des compétences
- Mesurer l’efficacité de sa stratégie de gestion des talents et des compétences
Exercices pratiques
- Analyse des compétences clés de l’entreprise
- Identification des talents et développement de plans d’actions
- Mise en place d’une stratégie de gestion des talents et des compétences
Aptibox
- Les outils d’analyse des compétences clés
- Les méthodes d’identification et de développement des talents
- Les indicateurs de performance des talents
Référence
PRH28
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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