Pilotage de la gestion de la mobilité interne
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la mobilité interne
- Identifier les différents types de mobilité interne
- Mettre en place un processus de mobilité interne efficace
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Introduction à la gestion de la mobilité interne
- Les outils et techniques pour favoriser la mobilité interne : mutation, promotion etc
- Les différents types de mobilité interne
- Les différentes étapes d’un processus de mobilité interne efficace
- Les outils et techniques pour évaluer les compétences de mobilité des collaborateurs
- Les indicateurs de suivi pour mesurer l’efficacité du processus de mobilité interne
- Favoriser la gestion des talents en interne
- Préparer et accompagner les collaborateurs dans leur évolution de carrière
- Les outils et techniques pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution
- Gérer les situations difficiles : refus de mobilité, compétition interne etc
Exercices pratiques
- Identification des différents types de modalité interne
- Création d’un processus de mobilité efficace
- Simulation de gestion de situations difficiles
Aptibox
- Panorama des différents types de mobilité interne
- Répertoire des indicateurs de suivi pour mesurer l’efficacité du processus de mobilité
- Les bonnes pratiques pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution
Référence
PRH26
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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