Organiser le travail de son équipe commerciale efficacement
- Organiser le travail de votre équipe commerciale efficacement
- Mettre en place des outils pour travailler efficacement
- Déléguer pour performer
- Tous profils
Aucun.
- Diagnostic de votre équipe commerciale : compétences acquises/requises
- Organiser l’équipe : déterminer les domaines de responsabilités
- Etablir des règles de fonctionnement
- Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires
- Animer des réunions commerciales utiles, engageantes et dynamiques
- Suivre l’évolution de vos commerciaux
- Mener des entretiens d’évaluation : méthode et outils
- Entraîner vos commerciaux pour assurer la montée en compétences
- Faire preuve d’assertivité pour assumer ses décisions
- Favoriser l’autonomie de vos commerciaux
- Déléguer et responsabiliser pour être plus efficace
- Mise en place d’une organisation motivante pour votre équipe
- Création de vos règles de fonctionnement
- Mise en situation : recherche et élaboration d’une délégation
- La check-list pour diagnostiquer son équipe commerciale
- Grilles d’évaluation pour organiser le travail de vos commerciaux
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous