Organiser le travail de son alternant
- Construire une organisation performante et créer une dynamique de travail
- Maîtriser les outils d’organisation pour optimiser le pilotage et le suivi de l’alternant
- Savoir mettre en œuvre un management de délégation
- Tous profils
Aucun.
- Maitriser les outils d’analyse de l’organisation de l’équipe et de l’alternant
- Caractériser ses missions individuelles et collectives dans l’organisation
- Répartir la charge de travail de son alternant et organiser ses missions
- S’approprier les outils de planification du temps
- Créer ses propres tableaux de pilotage pour son alternant
- Elaborer et mettre en œuvre un plan de délégation pertinent
- Optimiser son temps et celui de l’alternant pour plus d’efficacité
- Analyser les interactions de l’alternant au sein du groupe
- Anticiper une solidarité de l’alternant vers l’équipe et de l’équipe vers lui
- Définir un plan d’actions pour son alternant
- Les outils collaboratifs à distance pour le suivre son alternant
- Diagnostic du travail et des missions de son alternant
- Entrainement à l’organisation du travail de son alternant
- Simulation d’entretien de délégation pour un alternant
- Le guide des différents outils de pilotage d’un alternant
- Exemple de plan de délégation pour alternant
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