Optimiser son temps et celui de son équipe
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe
- Optimiser son temps pour renforcer l’autonomie de l’équipe et déléguer
- Apprendre les notions de « disponibilité » et « indisponibilité » managériales
- Tous profils
Aucun.
- Diagnostiquer son propre rapport au temps, analyser ses contraintes
- Clarifier les missions et les objectifs de chacun de ses collaborateurs
- Définir une organisation efficace avec son équipe
- Planifier et prioriser avec efficacité : différencier l’urgent de l’important
- Gérer ses ressources et celles de son équipe grâce aux lois du temps
- Savoir quand et comment dire non
- Combattre la chronophagie managériale et le temps toxique
- Etre plus efficace avec les emails, les sollicitations, les réunions…
- Maîtriser la délégation
- Savoir quand et comment élaborer des plans d’actions
- Définir une nouvelle organisation adaptée à son contexte managérial
- Faire un diagnostic de votre organisation et de celle de votre équipe
- Mise en situation : transmettre le sens des priorités à un collaborateur
- Savoir trancher et prioriser en période de forte sollicitation
- La boite à outils de l’organisation managériale
- Les voleurs de temps du manager et ses antidotes
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