Motiver et booster son équipe en hybride
Objectifs
- Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs, en situation hybride
- Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes.
- Mobiliser une équipe managée en hybride et traiter les démotivations éventuelles
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Transmettre ses objectifs à l’équipe avec conviction, en visioconférence
- Trouver les leviers de motivation de chacun, en situation en hybride
- Créer une ambiance stimulante.: célébrer les événements, à distance.
- Choisir son mode de management en fonction du vécu en hybride
- Prise en compte des besoins individuels : reconnaissance, statut, sécurité…
- Les outils de motivation à mettre en place en hybride
- Savoir détecter une baisse de motivation malgré le mode hybride
- Développer l’efficacité collective via la contribution individuelle
- Détecter les indices de stress , peser les charges de travail, réorganiser
- Faire circuler l’information justement malgré le mode hybride
- Les secrets pour booster une équipe en hybride
Exercices pratiques
- Travail à résoudre des démotivations passagères
- Construction d’une cohésion d équipe en hybride
- Construction d’un plan d’action personnel de progrès
Aptibox
- Répertoire de 50 actions de motivation en hybride
- Trucs et astuces pour booster une équipe en hybride
Référence
HYB15
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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