Manager un projet grâce à la process com
- Adapter sa communication à ses clients internes pour mieux vendre un projet
- Détecter le canal de communication, les besoins de vos clients internes
- Comprendre le fonctionnement de votre interlocuteur sous stress…
- Tous profils
Aucun.
- Comprendre les applications de la Process Com® en gestion de projet
- Constituer l’équipe projet en utilisant la Process Com
- Reconnaître le « langage » de l’autre: le comprendre et se faire comprendre
- Utiliser le bon canal avec chaque client interne et profil détecté
- Nourrir les besoins psychologiques de son client interne pour convaincre.
- Développer une relation productive et fidéliser.
- Repérer ses propres besoins essentiels et ses réactions face aux autres
- S’exercer aux techniques d’influence dans le respect de l’autre
- Connaître et pratiquer les différents canaux de communication
- Susciter et entretenir l’implication de l’équipe grâce à la Process com
- Déjouer les pièges de la mécommunication en situation de stress
- Exercices sur la reconnaissance des profils, pour mieux négocier en interne
- Cas pratique : restaurer la communication avec un client sous stress
- S’entraîner à monter et descendre dans ses étages pour convaincre.
- Les différents profils : leurs canaux de communication
- Check-list des différents langages et besoins de chacun
- Les to do et not do à faire avec chacun des profils clients.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
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