Manager agile
Objectifs
- Adapter son mode de management dans un environnement complexe
- Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
- Adopter les méthodes et outils du manager agile pour penser et agir avec agilité
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définition du management agile : principes, caractéristiques, enjeux, bénéfices…
- L’évolution du management : 1.0, 2.0, 3.0 et 4.0
- Identifier les principes de l’organisation agile
- Appréhender la complexité de son environnement de management
- Définir son modèle d’agilité managériale
- Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
- Définir et acquérir les rôles et postures du manager agile
- Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe
- Organiser son équipe selon le mode de management agile
- Les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité
- Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile
Exercices pratiques
- Pratique : définir son propre modèle d’agilité managériale
- Exercice : différencier le management agile des autres types de management
- Mise en situation : adopter la bonne posture d’un manager agile
Aptibox
- La boîte à outils du manager agile
- Panorama des rôles et postures du manager agile
- Les clés pour réussir son management agile
Référence
MGT17
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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