Management en mode hybride : intégrer les nouveaux outils digitaux
Objectifs
- Connaître et utiliser à bon escient les nouveaux outils numériques
- Manager en transverse, à distance et de façon désynchronisée
- Utiliser les réseaux sociaux internes et externes
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Découvrir les nouveaux outils de partage, et de coordination
- Utiliser les outils open source : intérêts, avantages et utilisations.
- Travailler en mode SaaS : intérêts, enjeux et risques.
- Développer le travail collaboratif : wikis, espaces projets…
- Comprendre le nouvel écosystème de l’entreprise
- Appréhender la fusion des clients et des fournisseurs en partenaires
- Intégrer les notions de transversalité, de distance, de désynchronisation
- Utiliser les médias sociaux pour simplifier l’acquisition et la gestion client.
- Intégrer le « permission marketing » dans sa communication
- Réseau social d’entreprise : faire du Community Management interne
Exercices pratiques
- Utilisation de Google Drive et simulations de projets en mode collaboratif
- Optimisation de l’utilisation des réseaux sociaux d’entreprise
- Entrainement au community management interne
Aptibox
- Répertoire des nouveaux outils digitaux
- Les astuces pour bien intégrer les outils digitaux dans son management
Référence
HYB13
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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