Les fondamentaux du management commercial
- Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe commerciale au quotidien
- Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
- Transférer ses compétences, encourager l’autonomie de son équipe et savoir déléguer
- Tous profils
Aucun.
- Découvrir son style de management commercial
- Fixer des objectifs d’activité motivants
- Définir les axes d’amélioration de son équipe commerciale
- Méthodes et outils pour motiver ses commerciaux
- Récompenser les performances commerciales
- Recadrer un commercial constructivement
- Apprendre à gérer les conflits entre commerciaux
- Savoir communiquer et convaincre
- Planifier les actions de son équipe commerciale
- Apprendre à déléguer efficacement
- Auto-diagnostic de son style managérial commercial
- Entrainement à un recadrage d’un commercial
- Les 10 astuces pour fixer des objectifs réalistes
- Exemple de plan d’actions managérial commercial
- Méthodologie et baromètre de recadrage
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