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Direction - Management Intégrer un nouveau collaborateur dans votre équipe hybride

Intégrer un nouveau collaborateur dans votre équipe hybride

Objectifs
  • Présenter les moyens pour faciliter la prise de poste en mode hybride
  • Sensibiliser l’équipe à l’accueil du nouveau collaborateur en hybride
  • Fixer des objectifs professionnels et de formation en hybride
Participants
  • Tous profils
Pré-requis

Aucun.

Programme
  • Enjeux/conditions de réussite d’une intégration en hybride
  • Analyser le poste de travail et la fonction
  • Accompagner à distance le nouvel arrivant
  • Accueil et formation à distance d’un nouveau collaborateur
  • Mobiliser et sensibiliser l’équipe en hybride
  • Faciliter l’intégration en mode hybride
  • Savoir communiquer à distance avec un nouvel entrant
  • Définir les missions et l’environnement du poste en hybride
  • Identifier un référent pour le nouvel entrant
  • Suivre et aider le nouveau à réussir sa mission en hybride
Exercices pratiques
  • Construction d’outils d’accueil et d’intégration
  • Construction du plan de formation/ évaluation
Aptibox
  • Le guide d’intégration du nouveau collaborateur en mode hybride
  • Exemple d’analyse de poste de travail
  • Les 10 conseils pour intégrer à distance un nouvel entrant
Référence
HYB09
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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