Gestion des délais, des coûts, de la rentabilité d’un projet
Objectifs
- Comprendre et maitriser les notions : délais, coûts, rentabilité
- Maîtriser l’estimation des coûts et du temps
- Élaboration de votre budget
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Les techniques de compression pour planifier et niveler les ressources
- Estimer la durée pour évaluer les enjeux humains
- Maîtriser la répartition des charges pour bien gérer son budget
- Séquencer les activités à l’aide du réseau PERT
- Réaliser un diagramme de Gantt
- Estimer les coûts du projet : estimation par analogie, paramétrique…
- Intégrer les données historiques et contraintes budgétaires
- Elaborer le budget : agréger les coûts, jugement d’expert
- Maîtriser les coûts : seuil de rentabilité, point mort, suivi budgétaire
- Évaluer la rentabilité des projets : VAN, ROI, PAYBACK, TIR
- Apprécier le rendement d’un investissement
Exercices pratiques
- Entraînement à prévoir les délais dans la gestion de projet
- Mise en situation : estimer les coûts de votre projet
- Etude sur la rentabilité de votre projet
Aptibox
- Méthodologie d’estimation du temps et des délais
- Les astuces pour bien définir les coûts d’un projet
- Les outils utiles
Référence
MPR17
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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