Gérer les conflits en mode projet
Objectifs
- Gérer les conflits grâce à une meilleure compréhension de leurs mécanismes
- Savoir détecter et gérer les conflits au sein de son équipe projet
- Acquérir des savoir-faire pour résoudre des conflits interpersonnels
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Comprendre le mécanisme d’un conflit et ses effets en mode projet
- Les niveaux de conflit : de la divergence à l’affrontement en mode projet
- Avoir une vision systémique et savoir identifier les causes principales
- Prendre en compte les émotions, le cadre de référence et les croyances
- Identifier le stade d’avancement du conflit
- Détecter les motivations, les intérêts, les projets cachés de son équipe
- Savoir rétablir une communication positive en transversal
- Gérer un conflit : recentrer le débat et recadrer en mode projet
- Consolider la sortie de conflit, l’avenir et anticiper pour le bien du projet
- Faire prendre des engagements et assurer le suivi
- Entretenir la cohésion et la coopération de l’équipe projet
Exercices pratiques
- Entrainement à régler un conflit au sein de son équipe projet.
- Etude des types de conflit, mesurer l’intensité, faire face avec efficacité
- Réalisation d’un plan d’action pour prévenir et résoudre les conflits
Aptibox
- Le guide de la résolution d’un conflit en mode projet
- Les 10 astuces pour mieux gérer les conflits en tant que manager de projet
- Les secrets pour entretenir la cohésion d’équipe et éviter les conflits
Référence
MPR23
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
Ajouter au panier
Voir votre parcours
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous