Développer et fidéliser les grands comptes stratégiques
- Développer et pérenniser les grands comptes
- Piloter la stratégie pour développer et fidéliser ses grands comptes
- Établir des relations clés au meilleur niveau et les fidéliser
- Tous profils
Aucun.
- Combiner connaissance de son propre marché et de celui de son client
- Organiser sa veille pour rester à l’affût et détecter des opportunités
- Repérer les acteurs stratégiques : sponsor, homme de l’ombre.
- Maitriser sociogrammes et organigrammes : trouver ses portes d’entrée
- Élargir sa connaissance du réseau relationnel : la posture de networker
- Apporter de la valeur à son client sur son marché
- Décliner l’Account Business Plan en plan d’actions opérationnel
- Définir les indicateurs de performance pour développer ses grands comptes
- Construire une vision partagée du business commun à atteindre
- Motiver et mobiliser les acteurs internes pour stimuler le partenariat
- Cas concret : créer un sociogramme et un organigramme
- Construction de votre Account Business Plan
- Jeu de rôle : adopter la posture de networker
- La check-list des actions à entreprendre avec un grand compte.
- Les 10 outils utiles pour travailler avec les grands comptes
- Les astuces pour développer son réseau et devenir champion du lobbying
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous