Déléguer et responsabiliser en mode hybride
- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
- Maîtriser la fixation d’objectifs de délégation avec suivi en mode hybride
- Développer les compétences et coacher pour mieux déléguer
- Tous profils
Aucun.
- Les spécificités de la délégation en mode hybride
- Les intérêts de la délégation pour chacun,
- Explorer ses propres freins à la délégation
- Elaborer une stratégie de délégation
- Choisir les justes tâches à déléguer
- Déléguer selon l’autonomie de chacun
- Définir les bonnes personnes à qui déléguer
- Fixer des objectifs et un suivi pertinent
- Donner des instructions claires
- Réussir à motiver par la délégation
- Créer un plan d’avancement et de suivi en mode hybride
- Diagnostic de ses freins à déléguer
- Création d’un plan de délégation en mode hybride
- Les étapes d’une délégation en mode hybride
- Exemple de suivi de délégation des missions
- Les 10 astuces pour donner des instructions claires
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