Bien cadrer en amont son projet et anticiper
Objectifs
- Comprendre les enjeux du projet
- Savoir anticiper et cadrer un projet en amont
- Maitriser les différents aspects de la mise en place d’un projet
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Penser à plusieurs scénarii pour mieux anticiper
- Choisir les membres de l’équipe aptes à travailler ensemble
- Se coordonner en amont pour gagner du temps en aval
- Choisir les outils nécessaires à la réalisation du projet et former l’équipe
- Réaliser une réunion avec l’équipe projet pour donner les informations
- Gérer et penser à tous les risques possibles
- Anticiper les coûts, les risques et les délais
- Gérer efficacement le budget prévisionnel
- Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel pour tous
- Anticiper tous les freins et les obstacles pour réussir son projet
Exercices pratiques
- Entrainement : réfléchir aux différents scénarii possibles
- Mise en situation : réaliser une réunion avec l’équipe projet
- Anticiper les obstacles et en trouver des solutions
Aptibox
- La check-list des choses à anticiper lors de la mise en place d’un projet
- Les 10 astuces pour choisir les outils nécessaires à la création d’une équipe
- Les do et don’t du cadrage en amont
Référence
MPR22
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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