Accompagner le retour d’un collaborateur après un burn-out
- Comprendre le burn-out et ses impacts
- Développer des compétences d’accompagnement
- Identifier les facteurs de risque et mettre en place des mesures préventives
- Tous profils
Aucun.
- Comprendre le concept de burn-out : définition, causes et symptômes
- Les conséquences du burn-out sur le collaborateur et sur l’organisation
- Les impacts psychologiques, physiques et émotionnels du burn-out
- Le rôle du manager dans l’accompagnement du retour après un burn-out
- Analyser le processus de retour : préparation, réintégration et suivi
- Communication bienveillante et gestion des émotions lors du retour
- Sensibilisation à l’aménagement du poste de travail et à la flexibilité
- Les ressources internes et externes pour soutenir le collaborateur
- Promotion d’une culture du bien-être au travail et de la reconnaissance
- Mise en place d’actions pour prévenir le burn-out et favoriser la résilience
- Cas pratique : analyser le processus de retour et de réintégration
- Mise en situation : mise en place d’actions pour prévenir le burn-out
- Exercice : communiquer de façon bienveillante lors du retour du collaborateur
- Méthodologie pour accueillir et accompagner le retour d’un collaborateur après un burn-out
- Exemples d’actions pour prévenir le burn-out et favoriser la résilience
- Les do et don’t pour intégrer un collaborateur après un burn-out
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