Accompagner et évaluer un alternant durant son contrat
Objectifs
- Développer une méthode optimale d’encadrement d’un alternant
- Faire réussir son alternant en définissant des étapes et un suivi
- Développer les compétences et coacher son alternant
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Préparer en amont le suivi régulier de l’apprenti
- S’intéresser au contenu et le rythme de ses cours
- Sélectionner les connaissances que l’apprenti devra assimiler
- Fixer des objectifs en lien avec le métier rechercher (méthode SMART)
- Définir les bonnes missions à déléguer à l’alternant
- Évaluer régulièrement l’apprenti (hebdomadaire)
- Profiter des échanges pour augmenter la confiance avec l’alternant
- Échelonner sa montée en compétences au sein de l’entreprise
- Garder une trace de la progression de l’alternant
- Créer un tableau dans lequel inscrire les comportements ou les skills
- Savoir recader en douceur un alternant et le remotiver
Exercices pratiques
- Création du tableau de suivi de l’alternant
- Mise en situation : faire une évaluation d’un alternant
- Cas pratique : recadrer et remotiver un alternant en douceur
Aptibox
- Les do et don’t du suivi d’un alternant
- Les 10 conseils pour faire monter en compétences son alternant
Référence
ALT12
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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