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PAR676

Responsable transformation média
  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour les chaînes de télévision
  • Identifier les impacts organisationnels et technologiques de la digitalisation
  • Appréhender les étapes clés d’un projet de transformation digitale
  • Comprendre les enjeux humains de la conduite du changement
  • Identifier les facteurs de réussite d’une transformation organisationnelle
  • Appréhender les méthodes d’accompagnement des équipes
  • Comprendre les stratégies de croissance des entreprises médias
  • Identifier les leviers de développement
  • Analyser les facteurs de succès
  • Comprendre les innovations technologiques dans les médias
  • Identifier les opportunités et disruptions pour les acteurs
  • Analyser l’impact sur modèles économiques et consommation
  • Comprendre les transformations des habitudes de consommation média
  • Identifier les tendances de comportement des audiences
  • Analyser l’impact sur la production et diffusion de contenus
  • Comprendre les modèles économiques des créateurs de contenus
  • Identifier les principales sources de revenus des créateurs
  • Analyser les évolutions du marché de la création digitale
  • Comprendre les principes de gouvernance des données et de l’IA
  • Identifier les responsabilités liées à la gestion des données
  • Appréhender les bonnes pratiques de gouvernance numérique
  • Comprendre les principes du pilotage stratégique dans les organisations médias
  • Identifier les outils de suivi de la performance stratégique
  • Appréhender les méthodes d’analyse et d’orientation stratégique
  • Comprendre les principes de la transformation organisationnelle
  • Identifier les étapes de conduite du changement
  • Analyser les facteurs de réussite des transformations
  • Identifier les grandes tendances médias à venir
  • Comprendre les impacts technologiques et sociétaux
  • Analyser les opportunités et risques pour les acteurs
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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