Objectifs
- Choisir des visuels adaptés aux indicateurs de performance
- Concevoir un tableau de bord lisible par tous les niveaux
- Utiliser la visualisation pour engager les équipes dans l’action
Participants
Managers, contrôleurs de gestion, responsables qualité
Pré-requis
Utiliser des indicateurs de résultats dans son métier
Programme
- Définir le rôle de la visualisation dans le pilotage de la performance
- Comprendre ce qui rend un indicateur lisible et utile à tous
- Choisir le graphique adapté à chaque type de donnée de pilotage
- Hiérarchiser les informations d’un tableau de bord d’équipe
- Utiliser les couleurs et les seuils d’alerte avec discernement
- Concevoir un management visuel pour un atelier ou un plateau
- Éviter les erreurs d’interprétation liées aux représentations graphiques
- Adapter la présentation aux attentes de chaque public concerné
- Animer un point de pilotage autour d’un support visuel
- Impliquer les équipes dans l’actualisation de leurs propres indicateurs
Exercices pratiques
- Choisir le bon graphique pour cinq indicateurs de performance
- Corriger un tableau de bord illisible ou aux visuels trompeurs
- Concevoir un panneau de management visuel pour une équipe
Aptibox
- Guide des graphiques adaptés à chaque type d’indicateur suivi
- Modèle de panneau de management visuel pour une équipe terrain
- Check list d’un tableau de bord lisible et mobilisateur
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