Objectifs
- Comprendre les mutations du modèle économique pharmaceutique
- Identifier les sources de valeur au-delà du médicament seul
- Définir les axes de transformation du modèle d’un laboratoire
Participants
Dirigeants, directeurs stratégie, responsables du développement
Pré-requis
Connaissance générale de l’industrie pharma et de ses acteurs
Programme
- Décrire le modèle économique classique de l’industrie pharmaceutique
- Comprendre les pressions sur les prix et sur les marges
- Analyser l’évolution des attentes des payeurs et des patients
- Identifier les offres de services associées au médicament
- Évaluer l’intérêt de modèles fondés sur les résultats de santé
- Examiner la place des partenariats et des plateformes numériques
- Repenser la chaîne de valeur entre recherche, production et accès
- Mesurer les investissements et les compétences à mobiliser
- Choisir les axes de transformation prioritaires du laboratoire
- Construire une trajectoire de transformation du modèle économique
Exercices pratiques
- Décrire le modèle économique actuel d’un laboratoire
- Imaginer une offre de services autour d’un médicament
- Comparer deux trajectoires de transformation du modèle
Aptibox
- Infographie du modèle économique pharmaceutique actuel
- Fiche repère des nouveaux modèles de création de valeur
- Modèle de feuille de route de transformation du modèle
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