Transformer le modèle économique immobilier

• Analyser les limites du modèle économique d’un acteur immobilier
• Identifier de nouvelles sources de revenus et de valeur
• Piloter la transition vers un modèle économique rénové

Dirigeants d’opérateurs immobiliers, directeurs financiers

Connaissance d’un métier de l’immobilier et de son économie

• Définir le modèle économique immobilier : valeur, revenus, coûts
• Comparer les modèles de promotion, de gestion et d’investissement
• Diagnostiquer les fragilités : taux, coûts de construction, demande
• Identifier de nouveaux revenus : services, exploitation, flexibilité
• Évaluer le passage de la vente de mètres carrés à la vente d’usages
• Examiner les partenariats et alliances de l’écosystème immobilier
• Simuler l’effet d’un nouveau modèle sur les marges et la trésorerie
• Mesurer les besoins en compétences, en outils et en organisation
• Planifier la transition par étapes avec des opérations pilotes
• Suivre les indicateurs de réussite et ajuster le modèle cible

• Dessiner le canevas du modèle actuel d’un promoteur régional
• Comparer trois modèles cibles par une simulation financière
• Présenter le plan de transformation à un comité d’engagement

• Modèle de canevas du modèle économique d’un bailleur social
• Méthodologie de simulation financière d’un modèle immobilier
• Exemples concrets de mutations de modèles dans l’immobilier