Transformation organisationnelle et conduite du changement

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Objectifs

Comprendre les principes de la transformation organisationnelle
Identifier les étapes de conduite du changement
Analyser les facteurs de réussite des transformations

Participants

Managers, dirigeants et responsables RH

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir la transformation organisationnelle
Identifier les facteurs de changement
Comprendre les résistances au changement
Analyser les étapes d’un projet de transformation
Identifier les outils de conduite du changement
Comprendre la communication du changement
Analyser les rôles des managers
Identifier les indicateurs de suivi
Comprendre l’accompagnement des équipes
Évaluer la réussite d’une transformation
Optimiser un projet de changement

Exercices pratiques

Analyser un projet de transformation
Identifier les risques
Proposer un plan d’accompagnement

Aptibox

Check-list des étapes de conduite du changement
Les 10 conseils pour réussir une transformation
Méthodologie pour piloter un changement

Échanger avec un expert Apting

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Financement

Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.

Nos tarifs

Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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