Objectifs
- Approfondir la conduite d’une transformation digitale déjà engagée
- Résoudre les difficultés d’adoption et de coordination rencontrées
- Ajuster la stratégie et le plan d’action selon les résultats
Participants
Dirigeants, DSI, directeurs de projet, responsables digitaux
Pré-requis
Avoir participé à un projet de digitalisation dans son entreprise
Programme
- Faire le bilan des chantiers de digitalisation déjà conduits
- Analyser les écarts entre les objectifs et les résultats obtenus
- Identifier les freins à l’adoption des outils par les équipes
- Consolider la gouvernance et le pilotage de la transformation
- Arbitrer les priorités et les ressources entre les chantiers
- Mesurer la valeur créée avec des indicateurs métier fiables
- Généraliser les pratiques réussies à d’autres services
- Traiter la dette technique et les enjeux de sécurité informatique
- Actualiser la feuille de route de la transformation digitale
- Présenter les résultats et les prochaines étapes à la direction
Exercices pratiques
- Établir le bilan d’un projet de digitalisation en difficulté
- Analyser les freins à l’adoption d’un outil dans un service
- Actualiser les priorités d’un plan de transformation à un an
Aptibox
- Modèle de bilan d’une démarche de transformation digitale
- Guide de résolution des freins à l’adoption des outils
- Check list de revue du pilotage de la transformation
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