Objectifs
- Identifier les enjeux de la transformation dans le secteur public.
- Développer des stratégies d’accompagnement du changement public.
- Comprendre le rôle des parties prenantes dans la transformation.
Participants
Responsables RH, directeurs, managers et chefs de projets publics.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Comprendre les enjeux de la transformation dans le secteur public.
- Identifier les leviers et obstacles du changement dans les administrations.
- Appréhender les étapes de la conduite du changement public.
- Développer une vision partagée du changement en équipe.
- Comprendre le rôle du leadership dans l’accompagnement du changement.
- Utiliser la communication interne comme levier de transformation.
- Analyser les résistances au changement et leurs causes.
- Impliquer les parties prenantes dans la dynamique de changement.
- Mettre en place des indicateurs de suivi du changement.
- Adapter outils et processus aux nouvelles pratiques.
Exercices pratiques
- Étude de cas sur des transformations dans le secteur public.
- Atelier de plan d’action de conduite du changement.
- Simulation de réunion avec parties prenantes.
Aptibox
- Checklist des bonnes pratiques de transformation publique.
- Guide de gestion des résistances au changement.
- Modèle de plan de communication de transformation.
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