Supply chain : perfectionnement

• Approfondir le pilotage global de la supply chain
• Arbitrer entre coût, service et risque sur l’ensemble de la chaîne
• Piloter un projet d’amélioration transverse de la supply chain

Responsables supply chain, directeurs des opérations, projets

Avoir suivi une formation de base en supply chain ou équivalent

• Réviser les processus de la supply chain, du fournisseur au client
• Diagnostiquer la maturité de sa chaîne d’approvisionnement
• Arbitrer entre niveau de service, coûts et niveaux de stock
• Intégrer planification, approvisionnement, production et distribution
• Piloter les performances par des indicateurs transverses
• Gérer les risques et la résilience au niveau du réseau
• Intégrer les enjeux de développement durable dans les décisions
• Utiliser la donnée et les outils numériques pour décider
• Conduire un projet d’amélioration transverse avec les directions
• Construire la feuille de route d’amélioration de la supply chain

• Diagnostiquer la maturité d’une chaîne à l’aide d’une grille
• Arbitrer entre trois scénarios de service, coût et stock
• Rédiger la feuille de route d’un projet supply chain

• Modèle de grille de diagnostic de maturité de la supply chain
• Fiche repère des arbitrages entre coût, service et risque
• Guide de conduite d’un projet transverse de supply chain